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二、在和物業(yè)產(chǎn)生糾紛時業(yè)主該如何合理的維權(quán)？

法律分析：

1.向業(yè)主委員會投訴；

2.協(xié)商。當事人在友好的基礎(chǔ)上，通過相互協(xié)商解決糾紛，這是最佳的方式；

3.調(diào)解。當事人如果不能協(xié)商一致，可以要求有關(guān)機構(gòu)調(diào)解；

4.仲裁。當事人協(xié)商不成，不愿調(diào)解的，可向仲裁機構(gòu)申請仲裁；

5.訴訟。可以將糾紛起訴到法院，尋求司法解決。

法律依據(jù)：

《中華人民共和國民事訴訟法》第九十三條人民法院審理民事案件，根據(jù)當事人自愿的原則，在事實清楚的基礎(chǔ)上，分清是非，進行調(diào)解。

三、業(yè)主集體維權(quán)怎么做

一、證據(jù)，這是訴訟以及和開發(fā)商談判過程中必不可少的。尤其是和開發(fā)商簽定的合同，文件的原件一定要保存好，而且對開發(fā)商的宣傳廣告，商業(yè)規(guī)劃書，投資宣傳資料等也需要盡量多的收集，這對以后的訴訟是非常重要的。而且在涉及倒面積以及裝修等方面的問題時，還需要專業(yè)的評估機構(gòu)的評估報告；

二、資金，這是維權(quán)活動取得勝利的前提，為保證維權(quán)活動的持續(xù)性，穩(wěn)定性，一定要具備一定條件的資金準備。就好比打仗一樣，不帶武器是無法與裝備精良的敵人去抗衡的，光用嘴去說理是不實現(xiàn)的。滿心以為自己的證據(jù)充足，法律依據(jù)完備，就認為萬事大吉了，其結(jié)果往往是碰的頭破血流。我認為，義務的無報酬的工作是不能長期持續(xù)的，維權(quán)活動應該和經(jīng)濟利益很好的結(jié)合在一起，這才能帶動大家的積極性，而這些獎勵報酬的來源也要靠大家來支付。一般來說，需要大家按你房子價格的1%-3%的比例準備資金，來作為維權(quán)活動的費用。這個數(shù)字是實踐中總結(jié)出來的，可能各地區(qū)有些細微差異。我認為原則是宜多不宜少，有足夠的資金做保障，才能和財大氣粗的開發(fā)商正面對抗；

三、精力，維權(quán)活動是一項長期的事情，不是短暫的時間就能解決的，這就需要當事人付出足夠的精力來參與，總想著看別人怎么做，希望從別人的努力中免費獲得利益的思想是錯誤的，每個人都這么想，那么到最后結(jié)果就是大家的利益都得不到保證，事實告訴我們，天上是不會掉下餡餅的。維護自己的權(quán)益，一定要靠自己付出時間，精力去爭取，去抗爭，否則干脆就放棄，半途而廢的努力還不如一開始就不去做，以免浪費資源；

四、組織，我認為這是最重要的一環(huán)。有了代表大家利益的組織，才能有計劃，有效率的去做工作，才能最大限度的發(fā)揮出集體的力量。做好組織工作應該注意以下的問題：

(一)、集體維權(quán)中一定要有能站出來代表大家利益的人，即維權(quán)領(lǐng)袖。領(lǐng)導人物是具有重要意義的，一個組織的活動一定要依托在具體的工作上面，來策劃和指揮、安排工作的人是不可或缺的。同時，對參與了集體維權(quán)活動的人都應該按工作量來支付報酬。大家的事情大家做，一定不要顧慮面子問題，錢的問題應該開誠布公的提出來，否則義務的去做這些事情，是不具備持續(xù)性的，時間一長，積極性會慢慢的被磨滅，那最后大家都不愿意帶頭來做這些事情，其結(jié)果只能是一盤散沙，最后這個維權(quán)活動也就不了了之了；

(二)、集體活動中經(jīng)常會出現(xiàn)一種現(xiàn)象，就是多數(shù)人都不采取實際行動，總是在觀望別人，看別人行動的效果再考慮自己該如何進行活動。這種現(xiàn)象我們稱為“搭便車”，在經(jīng)濟學中叫集體行動問題。根據(jù)實踐經(jīng)驗，一般來說，3%的人是領(lǐng)袖人物，他們是信心堅定，敢于代表大家的利益，積極采取行動的；63%的人稱為跟隨人物，總是在觀望，跟著別人的行動去做，隨波逐流；剩下的34%的人稱為自私人物，考慮一切事情都是從自己為中心的角度出發(fā)，只想受益，不愿意付出。如何能減少這34%的人占的比例是關(guān)鍵問題。