一、發(fā)現(xiàn)財務(wù)反常問題有哪些解決的方法

一般來說，看一個企業(yè)的財務(wù)情況，主要看資金流水明細、購銷合同、近兩年的應(yīng)收應(yīng)付款明細賬和原材料產(chǎn)成品明細賬、費用明細表等，通過翻閱這些賬本之后，不正常的財務(wù)問題大部分都能看出疑點來，再圍繞這些疑點追下去，基本上存在的財務(wù)問題都能被揪出來。但是什么是疑點呢？俗話說，反常即為妖。那么，哪些地方可以告訴我們有反常呢？基本上，弄清楚下面的這些反常點，財務(wù)問題一般都能看出來。

1、除了面對自然人的交易，現(xiàn)金在現(xiàn)代經(jīng)濟中合法交易上的用量已經(jīng)越來越少了，大量與法人之間的大額現(xiàn)金交易就不正常。

2、企業(yè)從客戶收錢、付錢給供應(yīng)商是正常，企業(yè)向客戶付錢、供應(yīng)商給企業(yè)錢就不正常（履約保證金類除外）。

3、客戶或供應(yīng)商經(jīng)營與其經(jīng)營范圍相關(guān)的產(chǎn)品正常，要是一軟件公司買賣大宗化工產(chǎn)品就不正常。

4、客戶或供應(yīng)商與企業(yè)的信任度是慢慢培養(yǎng)起來的，新增供應(yīng)商或客戶購銷規(guī)模遠超大多數(shù)合同，款項支付條件又出奇優(yōu)惠就不正常；合同簽得和其他供應(yīng)商或客戶大不一樣就更不正常了。

5、買東西預(yù)付款正常，但預(yù)付了款長時間買不回東西就不正常了。

6、賣東西有欠款正常，但遠超信用期還收不回的錢就不正常了。

7、生產(chǎn)經(jīng)營儲備原材料正常，但一備大半年的就不正常了；產(chǎn)品產(chǎn)銷有時間差很正常，但生產(chǎn)出來后半年沒人要就不正常了，要是把貨送給客戶用了大半年連合同都沒簽錢也沒要回甚至連應(yīng)收賬款都不計就更不正常了；當然，存貨期末單位成本遠高于平常的也是不正常。

8、向客戶打點投標保證金正常，但投標結(jié)束后保證金回不來就不正常了；向沒正常業(yè)務(wù)往來的單位付款就更不正常了。

9、員工借點備用金正常，但單個員工十幾萬幾十萬余額就不正常了；備用金余額合計都夠支付公司兩個月正常費用了就不正常了。

10、買點設(shè)備增加產(chǎn)能正常，但產(chǎn)能大增沒買設(shè)備就不正常了。

11、在建工程余額比較大正常，但遠超預(yù)算沒合理解釋不正常，都完工投產(chǎn)了還不轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)就不正常了。

12、拖欠供應(yīng)商款項正常，但供應(yīng)商半年發(fā)的貨分文不收就不正常了；另外，欠供應(yīng)商的賬款半年不還，余額超百萬也不正常。

13、工資壓一個月正常，但三四個月不付工資就不正常了。

14、收入有季節(jié)性正常，但分月收入變動和行業(yè)季節(jié)性明顯不符就不正常了；臨到年底一個月確認一個季度多的收入就更不正常了。

15、加強費用控制正常，但變動費用與收入不成比例，固定費用能減少一半就不正常了。另外，在進行企業(yè)財務(wù)檢查時，發(fā)現(xiàn)各種疑點很正常，但企業(yè)不能給出符合商業(yè)邏輯的解釋，或是解釋雖聽起來還算合理，但沒有客觀證據(jù)支持的就不正常了。

二、會引發(fā)哪些財務(wù)問題？

出借銀行賬戶可能需要承擔連帶責任，具體后果取決于貸款的還款情況和是否存在法律糾紛。如果債務(wù)人按時還款且沒有糾紛，出借人不需要承擔法律責任。然而，如果貸款產(chǎn)生法律糾紛，出借人需要提供合理的貸款過賬理由和依據(jù)，并根據(jù)具體情況承擔不利的法律后果。

法律分析

具體的后果是，出借銀行賬戶，很有可能需要承擔連帶責任。如果債務(wù)人按時還款，該筆貸款沒有糾紛的話，則不需要承擔法律責任。若該筆貸款產(chǎn)生法律糾紛，那么就要提供貸款過賬的合理理由及依據(jù)。有糾紛時依具體情況來承擔不利法律后果。

拓展延伸

潛在財務(wù)風險：會引發(fā)哪些財務(wù)問題的預(yù)警信號？

潛在財務(wù)風險可能會引發(fā)多種財務(wù)問題的預(yù)警信號。首先，資金流動性問題可能出現(xiàn)，例如現(xiàn)金流量緊張、無法按時支付債務(wù)或供應(yīng)商款項。其次，財務(wù)報表異常可能是一個預(yù)警信號，如凈利潤下降、負債增加或資產(chǎn)負債表不平衡。此外，經(jīng)營效率下降也可能是一個問題，例如銷售額下降、庫存積壓或生產(chǎn)成本上升。另外，財務(wù)欺詐或違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)也可能是潛在財務(wù)風險的預(yù)警信號。這些預(yù)警信號的出現(xiàn)應(yīng)引起企業(yè)和投資者的警惕，及時采取措施來解決潛在的財務(wù)問題，確保財務(wù)穩(wěn)健和持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語

出借銀行賬戶可能需要承擔連帶責任，若貸款產(chǎn)生糾紛需提供合理理由。潛在財務(wù)風險可能引發(fā)多種問題，如資金流動性、財務(wù)報表異常、經(jīng)營效率下降等。企業(yè)和投資者應(yīng)警惕這些預(yù)警信號，及時采取措施解決潛在財務(wù)問題，確保財務(wù)穩(wěn)健和持續(xù)發(fā)展。

法律依據(jù)

《民法典》

（1）第六百六十七條借款合同是借款人向貸款人借款，到期返還借款并支付利息的合同。

（2）第六百六十八條借款合同應(yīng)當采用書面形式，但是自然人之間借款另有約定的除外。借款合同的內(nèi)容一般包括借款種類、幣種、用途、數(shù)額、利率、期限和還款方式等條款。

三、財務(wù)分析不能犯以下的錯誤

一、面面俱到，泛泛而談

財務(wù)分析重在揭露問題，查找原因，提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當突出當期財務(wù)情況的重點，抓住問題的本質(zhì)，找出影響當期指標變動的主要因素，重點剖析變化較大指標的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確，評價、分析企業(yè)的當期財務(wù)情況，預(yù)測企業(yè)發(fā)展走勢，針對性的提出整改建議和措施。那種面面俱到，胡子眉毛一把抓的做法勢必是“盲人騎瞎馬”，寫出的財務(wù)分析要么是應(yīng)筆墨不痛不癢;要么是羅列現(xiàn)象不知所云的流水帳;充其量也只能是浮光掠影似的情況簡介，這樣文牘似的財務(wù)分析對企業(yè)挖潛堵漏，完善管理沒有絲毫價值。

二、千篇一律，文章格式化

每一個時期的財務(wù)分析無論是形式和內(nèi)容都應(yīng)有自己的特色。內(nèi)容上的突出重點、有的放矢，形式上的靈活、新穎、多樣，是財務(wù)分析具有強大生命力的首要條件。形式呆板，千篇一律，甚至抽換上期指標數(shù)據(jù)搞“填空題”似的八股文章，是財務(wù)分析之大忌。

財務(wù)分析本來就專業(yè)性強，形式上的呆板、內(nèi)容上的千篇一律，其可讀性必然弱化，久而久之財務(wù)分析勢必變成可有可無的東西。要煥發(fā)財務(wù)分析的生機和活力，充分發(fā)揮其為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀的職能，我們對財務(wù)分析無論是內(nèi)容和形式都要來一番刻意求新、求實。從標題上就不能只拘泥于“×××單位××季(月)財務(wù)分析”這單一的格式，可靈活的采用一些濃縮對偶句對當期財務(wù)狀況進行概括作為主標題，也可引用一些貼切的古詩來表述，使主題精練，一目了然。在表述手法上，可采用條文式敘述，也可穿插表格說明;可三段式(概況、分析、建議)，也可邊分析、邊建議、邊整改;分析既可縱向?qū)Ρ龋部蓹M向比較。總之財務(wù)分析不應(yīng)拘泥于一個模式搞“萬馬齊喑”。

三、只是數(shù)字的堆砌羅列，沒有活情況說明

要分析指標變化，難免沒有數(shù)字的對比，但若僅停留于羅列指標的增減變化，局限于會計報表的數(shù)字對比，就數(shù)字論數(shù)字，擺不出具體情況，談不清影響差異的原因，這樣的財務(wù)分析只能是財務(wù)指標變動說明書或者說是財務(wù)指標檢查表的翻版。這種空洞無物，枯燥死板的“分析”肯定不會受歡迎。

只有把“死數(shù)據(jù)”與“活情況”充分結(jié)合，做到指標增減有“數(shù)據(jù)”，說明分析有“情況”，彼此相互印證、補充，財務(wù)分析才有說服力、可信度，邏輯性才強，可操作性才大。

四、淺嘗輒止，停留于表面現(xiàn)象

我們知道，往往表面良好的指標后面隱藏著個別嚴重的缺點、漏洞和隱患，或若干難能可貴的某些優(yōu)點被某些缺點所沖淡。這就要求我們既不要被表面現(xiàn)象所迷惑，又不要就事論事;而要善于深入調(diào)查研究，善于捕捉事物發(fā)展變化偶然中的必然，抱著客觀的姿態(tài)，克服“先入為主”的思想，通過占有大量的詳細資料反復(fù)推敲、印證，來一番去粗取精，去偽存真的加工、分析，才會得出對企業(yè)財務(wù)狀況客觀、公正的評價。如，僅指標的對比口徑上，就要深入調(diào)查核實，換算其計價、標準、時間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性。沒有可比性的指標之間的對比，只能扭屈事物的本來面目，令人誤入歧途。

五、報喜不報憂

真實、準確、客觀是財務(wù)分析的生命。要診斷、觀察企業(yè)經(jīng)濟運行狀況，維護企業(yè)機體健康運行，就應(yīng)敢于揭短，敢于曝光，才不會貽誤“病情”，才能“對癥下藥”。成績不講跑不了，問題不講不得了。所以財務(wù)分析既要肯定成績，又要揭露企業(yè)中存在的問題;既要探尋影響當期財務(wù)情況變化的客觀因素，更要側(cè)重找出影響當期財務(wù)情況變化的主觀原因。實事求是，客觀全面的分析，才能有的放矢的揚長避短，興利除弊，努力為企業(yè)的挖潛睹漏，開源節(jié)流服好務(wù)。

六、上報不及時

財務(wù)分析是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)財務(wù)狀況，同時也是企業(yè)財務(wù)人員參與企業(yè)管理，提出合理化建議的最有效途徑，其指導(dǎo)性的價值就在于其時效性。企業(yè)經(jīng)濟信息瞬息萬變，時過境遷的財務(wù)分析對企業(yè)改善經(jīng)營管理的作用將大打折扣。財務(wù)分析的上報應(yīng)與會計報表上報同步，并形成制度化。

七、專業(yè)味太濃

財務(wù)分析主要是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理的改善，經(jīng)濟運行質(zhì)量的提高，為領(lǐng)導(dǎo)當參謀，讓群眾明家底的手段。所以財務(wù)分析應(yīng)盡量淡化專業(yè)味，少用專業(yè)術(shù)語，多用大眾詞匯，力戒矯揉造作、莫測高深;做到直接了當、簡明扼要、通俗易懂。

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